El sector energético ha experimentado grandes cambios en los últimos años, no solo en términos de tecnología e innovación, sino también en la forma en que las empresas ven y practican el liderazgo. El ingeniero Eder Peralta, Service Leader de GICSA-MX, una empresa pionera en accesorios de cementación para el sector energético, comparte su visión y experiencia en este campo dinámico y desafiante.
El ingeniero Peralta cree firmemente que “el liderazgo efectivo debe ser ágil, estratégico y centrarse en el capital humano”, que considera lo más importante. Su visión ha evolucionado hacia un enfoque más colaborativo y participativo, donde se valora la diversidad de ideas y se fomenta la innovación. Esta perspectiva no solo se traduce en una gestión eficaz, sino que también tiene un impacto directo en el clima organizacional de GICSA-MX.
De acuerdo con Peralta, “la comunicación abierta y transparente es esencial para crear un ambiente de trabajo positivo. Reconoce y recompensa los logros, promueve el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y enfatiza el impacto positivo de la empresa en los colaboradores y sus familias. Estos enfoques no solo benefician a los empleados, sino que también mejoran la eficiencia y productividad de la empresa”, explica.
Una de las mayores responsabilidades de cualquier líder en el sector energético es gestionar equipos multidisciplinarios. Eder Peralta destaca la importancia de la comunicación clara, la colaboración, el trabajo en equipo y, sobre todo, la promoción de la diversidad de habilidades del personal. “Aprovechar la amplia gama de conocimientos y perspectivas garantiza la eficiencia y la innovación”, detalla.
Organizar y priorizar servicios y proyectos es una tarea compleja. El ingeniero Peralta utiliza métodos como establecer objetivos claros, asignar recursos adecuados y realizar un seguimiento regular. Garantiza que estos objetivos se alineen con la visión de GICSA-MX a través de una comunicación y revisión estratégica constante.
Para mantener el compromiso y la productividad, Eder Peralta aplica técnicas de incentivos y motivación. Estas incluyen reconocimientos individuales y de equipo, oportunidades de desarrollo profesional y retroalimentación regular. Su enfoque se centra en crear un ambiente de trabajo colaborativo y estimulante.
“La flexibilidad es esencial en un sector tan dinámico”. Peralta ha implementado políticas de horarios flexibles, equilibrando las necesidades operativas con el bienestar del personal. Esta adaptabilidad ha resultado en una plantilla de trabajo excepcional, comprometida y productiva.
Finalmente, en un mundo en constante cambio tecnológico, Peralta enfatiza la importancia de la adaptación y mejora continua. Brinda a su equipo acceso a programas de capacitación y fomenta la adopción de nuevas tecnologías. Todo ello en un ambiente donde se valora la creatividad y la experimentación.
Para mantener el compromiso y la productividad, Eder Peralta aplica técnicas de incentivos y motivación. Estas incluyen reconocimientos individuales y de equipo, oportunidades de desarrollo profesional y retroalimentación regular. Su enfoque se centra en crear un ambiente de trabajo colaborativo y estimulante.
En conclusión, el ingeniero Eder Peralta busca que en GICSA-MX exista el tipo de liderazgo que las empresas energéticas necesitan en este nuevo mundo: “ágil, centrado en las personas y siempre buscando la innovación y mejora continua”. Con líderes como él, el futuro del sector energético en 2024 parece brillante.
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Liga de interés: Congreso Mexicano del Petróleo
