Oil & Gas

Sistematización del proceso de producción

La Integración y Sistematización del proceso de manejo y seguimiento de producción, ventas y cálculos de la producción fiscal, tarifas y pagos.

Como resultado de la reforma energética, Pemex se transformó de una compañía dependiente del gobierno a una empresa productiva del estado. Uno de los principales objetivos de esta nueva estructura es generar mayor valor económico a través de un nuevo modelo de negocio; enfocado a incrementar la generación de valor a través de estrategias comerciales e industriales sólidas.

Sustentando esta nueva estructura y modelo de negocio, se realizaron cambios en el Estatuto Orgánico de Pemex E&P dando como resultado la creación de la Subdirección de Coordinación Operativa y Comercial (SCOC); cuyas funciones principales son medir, hacer el balance y comercializar los hidrocarburos a Nivel Nacional para PEMEX y Nuevos Operadores.

Integración y Sistematización del proceso de manejo y seguimiento de producción, ventas y cálculos de la producción fiscal, tarifas y pagos.

Asimismo, el modelo contempla definir metodologías para apoyar el modelo de precios de hidrocarburos; establecer y negociar el cumplimiento de los contratos de compra de hidrocarburos para las empresas de petróleo y gas; gestionar y evaluar el cumplimiento de contratos de compra de hidrocarburos a empresas de petróleo y gas y cumplir con los requisitos regulatorios para CNH.

Para facilitar los procesos que tiene a su cargo, la SCOC tuvo la iniciativa de sistematizar el flujo de trabajo actual; que realiza para el cálculo y balance de la producción fiscal de los hidrocarburos a nivel nacional para todos los operadores petroleros; buscando dar seguimiento al cumplimiento regulatorio, así como optimizar los procesos que permitieron generar mayor tiempo de análisis y búsqueda de nuevas propuestas. En este documento se presenta la metodología utilizada para sistematizar este flujo.

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Con el objetivo de cumplir con las regulaciones actuales, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) generó los Lineamientos técnicos en materia de medición de hidrocarburos; que faculta a Pemex a través de la SCOC, a establecer una metodología apegada a las mejores prácticas dentro de la industria; para llevar a cabo la medición del volumen y la calidad de los hidrocarburos extraídos de cada asignación de los diferentes puntos de medición establecidos.

Para cumplir con los requerimientos de CNH, la Subdirección implementó un flujo de trabajo que le permite generar los reportes de cumplimiento regulatorio; este flujo de trabajo contempla: Adquisición de información de producción medida y vendida, calidad de los hidrocarburos producidos y vendidos, catálogos de pozos, a través de diversas fuentes de información.

Integración y Sistematización del proceso de manejo y seguimiento de producción, ventas y cálculos de la producción fiscal, tarifas y pagos.

Asimismo, la ejecución del proceso de distribución de producción medida y vendida, calidad de los hidrocarburos producidos y vendidos, balance de gas e ingresos recibidos.

Consolidación de la información generada en el proceso de distribución en diferentes archivos por tipo de información, tales como: producción y calidad medida por pozo, campo y asignación; producción y calidad vendida por pozo, campo y asignación; balance operativo y fiscal de gas y distribución de ingresos por asignación punto de venta.

Del mismo modo, la generación de reportes personalizados para requerimientos internos y externos, así como graficas de visualización básica.

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Derivado de esta solución a implementar en Pemex con el flujo de trabajo que se detalló en el presente trabajo; se mejorará la eficiencia operacional, el análisis y la toma de decisiones, como consecuencia de:

La homologación, sistematización y estandarización del proceso y control de comercialización y compra venta de hidrocarburo. Actualización y documentación de los datos e información histórica Transparencia en el flujo de trabajo y cálculos, lo que permite sustentabilidad en la información.

Asimismo, flujo de trabajo con responsables definidos (accountable), lo que facilita la auditabilidad de los datos; trazabilidad de la información en los diferentes niveles de jerarquía que se manejan en el Area Confiabilidad en la información; en los cálculos que se realizan para la generación de los Resultados entregados a entes internas y externas

La oportuna ejecución de los procesos para cumplimiento de los compromisos que tiene la gerencia con los entes gubernamentales; información alineada y actualizada según los lineamientos de la regulación

Los ingenieros Daniel Melo Smith, Emilio Sampayo Trujillo, Lomgimar Lombardo García; Manuela Xel-ha Vázquez Contreras y Francisco Perez de la Cruz presentaron el trabajo en la última edición del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP).

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