Harbour Energy | La industria energética se enfrenta hoy a nuevos desafíos que exigen un enfoque integrador en cada una de sus áreas. Como parte de esta transformación, cada vez más empresas impulsan iniciativas que buscan cerrar las brechas de participación en términos de género, ofrecer mejores oportunidades de capacitación y fomentar el talento femenino, tanto en campo como en áreas de gestión.
En este contexto, conversamos con Diana Castellanos, Gerente de Comunicaciones en Harbour Energy. Su trayectoria de más de 15 años abarca operaciones, ingeniería, grupos comerciales y comunicación estratégica en el sector petrolero, con una visión completa del negocio y, al mismo tiempo, un compromiso profundo con la equidad de género y la formación de nuevas generaciones de mujeres ingenieras.
Combinación de fortalezas
Cuando Diana Castellanos se incorporó al sector, la presencia de mujeres en áreas técnicas y de campo aún era limitada. Tras su paso por más de 10 años en una empresa de servicios petroleros, empresa donde fue seleccionada para un programa de desarrollo de jóvenes ingenieros, Diana transitó por múltiples roles. “Esto me ayudó muchísimo a entender en qué áreas podía apoyar mejor siendo mujer, siendo ingeniera y combinando esas fortalezas con el respaldo de la compañía”, recuerda.
Posteriormente, volcó su experiencia hacia la comunicación especializada para la industria petrolera. Para su empresa y para ella, era esencial que la persona encargada de dar visibilidad a los proyectos contara con formación técnica: “La comunicación requiere mucho entendimiento de la parte operativa, técnica y de lo que implica el sector. Es un tema muy especializado que es importante conocer a detalle para poder comunicarlo mejor”, explica. Con ese enfoque, asumió la gerencia de Comunicaciones en Harbour Energy, donde hoy coordina estrategias de comunicación interna y externa, además de las relaciones públicas y con medios.
El valor de la capacitación y salud integrales
La formación continua es clave para el desarrollo de los profesionales en un entorno tan competitivo y exigente como el sector energético. Diana subraya la importancia de combinar las habilidades técnicas con otras más transversales: “Además de una carrera profesional, es importante contar con ‘soft skills’ como liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, negociación y salud mental. Ese enfoque integral es el que puede marcar la diferencia en la industria petrolera”, puntualiza.
La salud integral —física, mental y financiera— también constituye una prioridad. “Es muy valioso como mujeres querer dar el plus en nuestro trabajo, querer enfocarnos al cien en nuestras carreras, pero sí es importante también cómo nos cuidamos en el tema de salud mental y física”, señala. Al compaginar labores profesionales con roles familiares y personales, es fundamental encontrar un balance que permita seguir creciendo sin poner en riesgo el bienestar.
La participación de la mujer en la industria
El sector energético, históricamente dominado por hombres, poco a poco da pasos hacia la inclusión. Aun así, la brecha de género persiste, especialmente en posiciones de liderazgo y roles eminentemente técnicos. Diana recuerda cómo años atrás los equipos de trabajo tenían un sesgo claro hacia el personal masculino: “Me ha tocado ver esa diferencia de cómo era hace algunos años y cómo ahora sí ha habido un gran cambio”.
Si bien todavía falta un camino por recorrer, el panorama es más alentador: “Hombres y mujeres somos diferentes, pero cuando entendemos esas diferencias y el cómo potenciarlas, logramos el éxito en los proyectos y para las empresas donde laboramos”, señala Diana.
Compromiso de Harbour Energy con la equidad de género
Harbour Energy, empresa de origen británico con presencia global, trabaja en múltiples frentes para fortalecer la inclusión. “El compromiso de Harbour Energy realmente es muy fuerte en temas de inclusión. Todas las iniciativas están alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU”, explica Diana. Entre las principales acciones que impulsa la compañía, sobresalen:
- Monitoreo de la proporción de mujeres en diversas áreas de la organización, con el objetivo de identificar y cerrar brechas de género.
- Programas de retorno laboral dirigidos a mujeres que interrumpieron sus carreras por motivos personales, de salud o familiares, brindándoles apoyo para reinsertarse en el ámbito profesional.
- Conciencia y educación sobre la menopausia en la empresa, tanto para líderes hombres como para mujeres, con el fin de normalizar esta etapa y ofrecer condiciones de trabajo flexibles y comprensivas.
- Becas para jóvenes ingenieras, iniciativa de alcance global que promueve la incursión de más mujeres en carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), propiciando formación académica y acompañamiento profesional.
Estas medidas ya están operativas en sedes de Reino Unido e Indonesia y se espera que, hacia 2025, se repliquen en las oficinas de México y de otros países donde la compañía tiene presencia. “Es un área muy importante en la que no solo se promueven campañas o se envían comunicados, sino que se establecen programas sólidos y medibles”, recalca Diana.
