El sector marítimo es un pilar fundamental del comercio internacional y la cadena de suministro. Más allá de los retos geopolíticos y las reconfiguraciones de las rutas comerciales, la industria enfrenta el desafío de la diversidad y la inclusión, particularmente en los puestos de toma de decisiones. Con motivo de la realización del foro “Mujeres en el Sector Marítimo: Liderazgo, Contribución y futuro en la Industria”, Alejandra Álvarez, Senior Manager en COSCO SHIPPING LINES (México), comparte su visión y las estrategias que la empresa está implementando para fomentar el talento femenino y asegurar un crecimiento equitativo en un sector vital para la economía nacional.
Difundir las oportunidades: el primer paso hacia la inclusión
Para Alejandra Álvarez, el reto inicial radica en la percepción de la industria. Romper con el paradigma de que el sector marítimo es exclusivamente masculino requiere una labor activa de comunicación y acercamiento.
«Nuestro principal mensaje y el motivo principal de realizar el foro Mujeres en el Sector Marítimo es hacer llegar el mensaje a otras mujeres para que se acerquen a la industria y no tengan miedo de participar, porque cada vez cuenta con la participación de más mujeres», señala Álvarez, destacando la necesidad de visibilizar el crecimiento de la participación femenina.
Esta difusión requiere un esfuerzo conjunto. «Necesitamos a ustedes, a los periodistas, las redes sociales. Necesitamos difundir este mensaje de que sí hay oportunidades, que sí hay crecimiento, que es una industria muy bonita, apasionante, pero que necesitamos la labor de todos», enfatiza, subrayando la importancia de la colaboración entre el sector público y privado, incluyendo a autoridades como la CIPONA (Coordinación General de Puertos y Marina Mercante).
De la participación al liderazgo: la estrategia de COSCO SHIPPING LINES México
Si bien las cifras generales de inclusión pueden mostrar avances, Alejandra Álvarez pone el acento en la calidad de esa participación. El verdadero indicador de cambio se encuentra en los puestos de dirección y toma de decisiones.
«Sí se dan cifras en cuanto a la inclusión de la mujer, pero no se tiene la cifra específica de qué porcentaje de mujeres está en puestos de liderazgo en el sector marítimo», advierte. Contar con mujeres en posiciones de liderazgo es clave y “es una de las estrategias de COSCO para su crecimiento».
Alejandra Álvarez ilustra esta estrategia con el propio organigrama de COSCO SHIPPING LINES en México: «Nuestra directora de operaciones es mujer y está a cargo de todos los puertos; y esto ha sido un gran crecimiento para COSCO». Según la Senior Manager, este enfoque ha generado «una mejora relevante en nuestros puertos, en nuestro crecimiento».
El objetivo es «enfocarnos en cómo podemos mejorar o contribuir a que esos puestos clave, cada vez más, sean ocupados por mujeres». Esto implica analizar el impacto positivo de estos cambios y promover activamente el talento interno. «Ahorita, por ejemplo, el 60% de todos los empleados de COSCO en México son mujeres, pero no necesariamente ese 60% está en puestos de liderazgo», explica. La meta es motivar a las mujeres a «levantar la mano y decir: ‘Yo también quiero, me encantaría'».
El poder del ejemplo y la maternidad como impulsor
El desarrollo profesional de Alejandra Álvarez es un testimonio de las posibilidades dentro de la industria y desmitifica la idea de que la maternidad frena el crecimiento profesional. Para ella, convertirse en madre en 2018 representó un punto de inflexión positivo.
«Para mí, hablando en lo personal, la maternidad fue un parteaguas», relata. Al ingresar a la empresa, yo todavía no tenía hijos, estaba muy contenta en la empresa, pero nunca dimensioné que iba a venir con muchas oportunidades: de viajes, de retos, de crecimiento, de absorber nuevas áreas, de capacitaciones».
Esta experiencia personal se ha convertido en una bandera para Alejandra, quien busca extender estos beneficios a otras colaboradoras. «Mientras COSCO esté en México y yo siga a cargo de recursos humanos y administración, voy a hacer todo lo posible para que otras mujeres tengan los mismos beneficios que yo tuve como mamá», afirma con convicción. «Que esa flexibilidad favorable también la tengan más mujeres. Que el día de mañana, si tú quieres ser mamá y seguir en COSCO, no tengas ni la menor duda de que sí se puede».
El compromiso de COSCO con el desarrollo del talento se extiende a iniciativas globales. Alejandra Álvarez detalló su participación en un programa en el que eligen a «10 embajadores de todo el mundo para promover la marca», lo que implicó capacitaciones y actividades en China. «Son las oportunidades que la empresa ofrece, pero que, a la vez, son motivacionales para que más mujeres digan: ‘se puede, yo también quiero’.
Preparación y adaptabilidad: claves en un entorno 24/7
Para capitalizar las oportunidades en un sector tan dinámico, Alejandra Álvarez destaca la preparación continua y la adaptabilidad como competencias no negociables.
«La preparación hoy en día es fundamental», asegura. «Estamos en un mundo tan globalizado que, afortunadamente, porque es un reto, competimos con todo el mundo en los idiomas, los conocimientos, las habilidades». Su consejo es: «Prepárense, capacítense; nunca está de más: toda esa capacitación, todo ese aprendizaje, le van a llevar a algún lado. Capacítate, estate a la vanguardia, lee, aprende un nuevo idioma, todo eso te va a sumar».
Además de la formación técnica, el sector marítimo exige una mentalidad específica. «Es un sector 24/7, los barcos siempre llegan. Tu mercancía siempre se está moviendo», explica. «Tienes que estar consciente de que es un sector muy movido. Debes aceptar que en cualquier momento tienes que agarrar un vuelo e irte al puerto… requieres esa mentalidad, porque es un sector movido y necesitas dar todo».
Esta exigencia requiere una habilidad fundamental: «La flexibilidad de manejar tus tiempos, de ser multidinámica, de tener todo esto a la mano, pues eso te ayuda a crecer».
Meritocracia: el cimiento de la equidad
Construir un futuro equitativo en la industria marítima requiere políticas claras y basadas en el desempeño, un área donde el sector privado puede liderar con el ejemplo.
«Yo creo que el reconocimiento basado en la meritocracia es muy importante», subraya Álvarez. «Las empresas tienen que tener la política y la ética de basarse en méritos, resultados y esfuerzos».
Alejandra Álvarez contrasta la agilidad del sector privado con el avance del sector público en este ámbito. «Como sector privado, necesitamos empujar y apoyar a la mujer para que, a la vez, avancemos hacia la equidad; las empresas tenemos la responsabilidad de impulsar el crecimiento con base en resultados, méritos y reconocimiento».
Asegura que COSCO SHIPPING LINES en México opera bajo estos principios: «COSCO es una empresa que sí tiene esas políticas muy claras en cuanto a equidad y méritos; siempre que hacemos una promoción, se evalúan muchos aspectos. Hay un trabajo de fondo del departamento de recursos humanos y de la dirección para estas promociones».
Un compromiso hacia el futuro
La reciente organización del primer foro “Mujeres en el Sector Marítimo: Liderazgo, Contribución y futuro en la Industria”, por parte de COSCO SHIPPING LINES México demuestra el interés y la necesidad de estos espacios en la industria. «Nos motivó mucho la respuesta que tuvimos», comenta Alejandra y asegura que ello los motiva a seguirlo realizando.
El trabajo por delante incluye la colaboración con instituciones educativas para visibilizar las diversas áreas de oportunidad, más allá de los negocios internacionales, como la ingeniería naval. «Nosotros nos vamos a llevar como foco esa tarea, de difundir más, de hacer más presencia. Aportar un granito de arena, contribuir para que más mujeres se acerquen a ese sector y quieran crecer», concluye Alejandra Álvarez. Un llamado a la acción que busca transformar la industria marítima en México y el mundo.
Más información: Cotemar continúa impulsando la reactivación económica y el empleo digno en Ciudad del Carmen con nuevas contrataciones
Conoce más: Mining México, Industry News Mx, Energy Forward
