SLB | La industria energética en México —particularmente la relacionada con petróleo, gas y transiciones hacia energías renovables— ha mostrado una dinámica de cambio significativa en años recientes, en gran medida impulsada por la necesidad de innovación, eficiencia y sustentabilidad.
Dentro de este contexto, cada vez más profesionales buscan un entorno inclusivo, equitativo y que reconozca el talento femenino como pilar de crecimiento. Lorena Cruz González, Supply Chain Manager y Sustainability Champion en SLB para México, Centroamérica y Venezuela, relata cómo ha forjado una trayectoria exitosa y nos ofrece reflexiones valiosas para quienes aspiran a liderar en un sector tradicionalmente dominado por hombres.
Un camino forjado en la educación y la determinación
Lorena Cruz describe su formación académica como una de las bases que le han permitido impulsar su carrera. “Para mí la educación es fundamental. Ahí es donde rompes el argumento de ‘no está suficientemente preparada’. Hay que estar actualizadas y conocer el entorno para, de esa manera, aspirar a crecer y liderar.
Hay que buscar maneras de desarrollarse continuamente. El tema de sustentabilidad me interesa mucho, por lo cual formo parte del programa de Sustainability Champions. Con mis compañeros, fomentamos una cultura que promueve temas relacionados con la sustentabilidad y empujamos para que se lleven a cabo proyectos, campañas y actividades.”, señala.
Al hablar de los proyectos que han marcado su carrera, Lorena recuerda la gestión de un buque estimulador para colaborar con Pemex, iniciativa de gran trascendencia que implicó coordinar temas de importación, exportación, contratos con proveedores extranjeros y astilleros, así como la negociación de alianzas estratégicas. “Me siento muy orgullosa de haber participado en proyectos que han dado ganancias significativas a la compañía y han marcado un hito dentro de la industria. Esto nos ha permitido crecer juntos con México”, asegura la representante de SLB.
La relevancia del liderazgo femenino
Lorena subraya que la creciente participación de la mujer en la industria de la energía no solo contribuye a la diversidad, sino que ofrece perspectivas más completas y equilibradas. “El liderazgo femenino trae una perspectiva distinta, quizá más humana, pero no por ello menos sólida. Las mujeres somos muy determinadas y aportamos estabilidad a las organizaciones. Contar con roles femeninos de liderazgo es fundamental para el desempeño de la sociedad y de cualquier compañía”, apunta.
Su visión coincide con las tendencias globales que indican que la diversidad de género en posiciones de liderazgo favorece la innovación y la capacidad de respuesta ante retos técnicos y económicos. Para Lorena, es crucial que las empresas entiendan que las mujeres no necesitan adoptar un carácter “rudo” para encajar en la industria: la autenticidad, sumada a la competencia técnica y el dominio de habilidades blandas, forja liderazgos sólidos, empáticos y sustentables.
Iniciativas y políticas que impulsan el cambio
En SLB se han establecido diversas políticas de recursos humanos orientadas a la diversidad e inclusión, a la promoción del talento femenino, al respeto mutuo, a la colaboración y el work-life balance. Lorena destaca dos programas clave en cuales ella ha podido participar activamente:
- Women in Technology: un evento de reclutamiento que se dirige a estudiantes de ingeniería y ciencias de la Tierra, quienes pueden explorar las oportunidades, retos y beneficios en la industria energética. Este programa busca que las jóvenes conozcan la experiencia de mujeres que han escalado profesionalmente a través de paneles y mesas redondas.
2.WISE (Women Inspiring, Supporting and Empowering): una iniciativa global de mentoría para profesionales que deseen seguir avanzando en sus carreras o asumir roles de liderazgo. Este programa se basa en discusiones abiertas, acompañamiento personalizado y la lectura de textos relacionados a estos temas.
En línea con estas políticas, SLB también ha abierto espacios para dialogar abiertamente sobre temas que antes eran tabú, como la menopausia y la salud mental, reconociendo que afectan la vida laboral y personal de sus colaboradoras. Grupos formados por empleados para empleados, como Connect Women, en el cual también participa Lorena, ayudan con sus actividades y campañas a fomentar este entorno inclusivo que impulsa a las mujeres a alcanzar su máximo potencial.
“Me da mucha satisfacción que hoy se reconozcan cuestiones que antes estaban bajo la alfombra. Ahora hay apertura, no se espera que la mujer cambie su esencia, se valora su diversidad y se entiende que somos capaces de liderar sin sacrificar lo que nos hace únicas”, señala Lorena.
La importancia de la mentoría y el trabajo colaborativo
A lo largo de su trayectoria, Lorena no solo ha recibido el apoyo de personas clave en su carrera, sino que también se ha convertido en mentora y coach para quienes inician. Para ella, la mentoría es uno de los pilares más importantes para acelerar el desarrollo profesional de las mujeres.
“Identifica a alguien que sea tu ‘role model’ y acércate. El que no toca la puerta no obtiene respuesta. Y si esa persona no puede, busca a otra. Así se construyen redes de apoyo”, afirma.
Asimismo, destaca que la autocrítica constructiva es esencial: analizar qué habilidades faltan por desarrollar, cuantificar los logros y no tener miedo a postularse a nuevas posiciones, incluso sin cumplir el 100% de los requisitos. La experiencia, dice, se construye con cada reto asumido.
Consejos para las nuevas generaciones
Para las jóvenes que deseen triunfar en la industria y las mujeres que buscan ascender a posiciones de liderazgo, Lorena comparte una lista de recomendaciones:
- Formación continua: mantenerse al día en tendencias técnicas y desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación.
- Buscar mentores: establecer relaciones con personas que sirvan de guía y retroalimentación objetiva.
- Cuantificar logros: dejar a un lado la falsa modestia y reconocer el propio valor para tener argumentos sólidos en futuras evaluaciones o negociaciones laborales.
- Confiar en la red de apoyo: comunicar ambiciones y desafíos a la familia, colegas y amigos, reconociendo que el éxito profesional no tiene por qué ir en detrimento de la vida personal.
- Perder el miedo al fracaso: entender que cada tropiezo es parte del proceso de aprendizaje y que el perfeccionismo excesivo puede convertirse en un obstáculo.
Concluyendo la entrevista, Lorena agrega que: “Las mujeres solemos ser muy duras con nosotras mismas. Es importante suavizar esa autoexigencia y evaluar con realismo si lo que enfrentamos es un bache profesional o uno personal. Con la estrategia correcta, podemos seguir avanzando. Y mientras vamos avanzando, es importante apoyarnos mutuamente para que las mujeres puedan seguir creciendo juntas”.
Lee la entrevista completa aquí: Lorena Cruz González, Supply Chain Manager en SLB
