Mujeres en la Industria

Daniela Bautista, Gerente de Cogeneración en Veolia

Daniela Bautista, Gerente de Cogeneración en Veolia

En la industria energética mexicana, la búsqueda de soluciones sostenibles, eficientes y competitivas es una constante. Sin embargo, lograr un cambio estructural no solo depende de la tecnología, sino también de las personas que impulsan estos proyectos y, sobre todo, de que exista un entorno organizacional inclusivo que fomente el talento sin distinción de género.

 

Bajo este panorama, conversamos con Daniela Bautista, Ingeniera Mecánica con especialidad en Energía por el Instituto Politécnico Nacional y actual Gerente de Cogeneración en Veolia.

 

Pasión por la energía

 

La formación académica de Daniela cimentó su interés por los proyectos energéticos. “Yo estudié técnico en electromecánica en un centro de bachillerato tecnológico y después accedí a la carrera con un enfoque direccionado a la energía. Desde esta época hasta el día de hoy, siempre me he especializado en temas energéticos”, explica Bautista.

 

La pasión por los proyectos de eficiencia energética y reducción del impacto ambiental ha sido su motor desde los inicios de su vida profesional. Actualmente, su función en Veolia la coloca a la vanguardia de proyectos de cogeneración —o producción simultánea de electricidad y calor— que buscan maximizar el aprovechamiento de la energía y reducir el consumo de combustibles fósiles.

 

El empoderamiento de la mujer en la industria energética

 

La industria de la energía, tradicionalmente dominada por perfiles masculinos, está mostrando una mayor apertura hacia las mujeres que asumen roles estratégicos. Sin embargo, el camino no siempre ha sido sencillo. Para Daniela, el empoderamiento femenino va más allá de la equidad: implica también crecimiento y transformación organizacional.

 

“Cuando las mujeres tenemos acceso a oportunidades de crecimiento y posiciones de liderazgo, esto impacta a nivel individual y colectivo. Finalmente, somos un referente para las nuevas generaciones que vienen detrás”, comenta.

 

Con más de 25 años en el sector, su experiencia demuestra que las capacidades técnicas y de gestión no tienen género; lo fundamental es la confianza en sí misma y el apoyo institucional para derribar estereotipos y promover el desarrollo profesional de manera igualitaria.

 

Liderazgo y visión integradora

 

Además de su papel técnico, Daniela subraya la importancia de las habilidades de liderazgo y comunicación en el sector industrial y energético. Desarrollar equipos multidisciplinarios requiere no solo conocimientos especializados, sino también la empatía y la colaboración necesarias para alinear objetivos dispares.

 

“En proyectos grandes es crucial adaptarse a la forma de ser de los diferentes actores y manejar los egos que surgen en el sector energético e industrial. La adaptabilidad y la empatía resultan claves para avanzar de forma coordinada”, afirma.

 

Avances hacia la inclusión y la equidad de género

 

Si bien el sector energético aún presenta una marcada predominancia masculina, Daniela observa un cambio progresivo en la cultura organizacional. La apertura hacia las mujeres en funciones estratégicas es cada vez más tangible y, en su caso, ha sentido el apoyo de Veolia para asumir nuevas responsabilidades y fomentar la equidad de género.

 

“Veo más mujeres que se ‘avientan’ o deciden elegir una carrera técnica enfocada en un sector muy dedicado como energía. Antes, el camino era más estrecho, pues existía el paradigma de que la industria y la energía eran sectores para hombres”, recalca.

 

También subraya la importancia de que las empresas instituyan políticas de diversidad e inclusión, programas de capacitación y mentorías que permitan acompañar a otras mujeres en su crecimiento profesional.

 

“En Veolia, por ejemplo, hay programas de liderazgo, mentorías y capacitación que promueven la participación femenina. Además, nuestra CEO es mujer, lo que demuestra que la compañía impulsa activamente el talento femenino”, señala Bautista.

 

El papel de la educación temprana y la cultura empresarial

 

Para lograr una verdadera equidad, es esencial el cambio de mentalidad desde edades tempranas. Reducir la brecha de género en disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) requiere acciones intencionadas que visibilicen referentes femeninos y alienten a las niñas a explorar su curiosidad científica sin restricciones.

 

“Hay que trabajar con las niñas y jóvenes; necesitamos mostrarles referentes de mujeres en roles de liderazgo técnico. Que vean que sí se puede y que no hay límites para su desarrollo profesional”, puntualiza Daniela.

 

Consejos para las nuevas generaciones

 

La experiencia acumulada de Daniela Bautista en uno de los sectores más exigentes de la industria mexicana la llevan a enfatizar la perseverancia, la preparación continua y la formación de redes de apoyo: “Que confíen en su talento, en sus capacidades, que busquen el respaldo de una buena red de apoyo. Hay que voltear a ver a las mujeres que ya han abierto camino y aprender de sus logros y tropiezos”, recomienda.

 

Asimismo, invita a quienes lideran equipos a incentivar la participación de nuevas generaciones y a compartir experiencias: “Las mujeres que estamos en el sector energético debemos prepararnos para guiar a las que vienen detrás. Compartir tanto los éxitos como los desafíos, y seguir avanzando en este camino hacia la igualdad”, concluye.

 

Lee la entrevista completa: Daniela Bautista, Gerente de Cogeneración en Veolia

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