Las gigantes de servicios petroleros SLB y Baker Hughes anticipan un incremento significativo en el gasto global destinado a la exploración y producción de crudo. Esta proyección surge como respuesta directa a la creciente inestabilidad en Oriente Próximo, donde el conflicto bélico que involucra a Estados Unidos, Israel e Irán ha provocado una de las mayores disrupciones en el suministro energético de los últimos años.
El foco de la crisis se centra en el Estrecho de Ormuz, una arteria vital para el comercio global que actualmente se encuentra cerrada. Esta vía marítima es responsable del tránsito del 20% del petróleo mundial, lo que equivale a un bloqueo de aproximadamente 9 millones de barriles diarios. Esta parálisis ha forzado a las naciones asiáticas y europeas a buscar suministros de urgencia, priorizando la seguridad energética y la diversificación de sus fuentes de abastecimiento.
Foco en Norteamérica y aguas profundas
Durante una conferencia telefónica tras la publicación de sus resultados financieros, Lorenzo Simonelli, consejero delegado de Baker Hughes, subrayó la urgencia de ampliar la capacidad de producción global. “Existe una necesidad creciente de aumentar la inversión en el segmento upstream para satisfacer la demanda alcista”, afirmó Simonelli. Asimismo, adelantó una posible aceleración en las decisiones de inversión para proyectos de gas natural licuado (GNL), particularmente en Norteamérica, como alternativa para estabilizar el mercado.
Por su parte, Olivier Le Peuch, consejero delegado de SLB, coincidió en que la diversificación del suministro se convertirá en la prioridad número uno una vez que el conflicto remita. Le Peuch anticipó un flujo de capital hacia proyectos estratégicos en Norteamérica y Latinoamérica, con un interés renovado en los mercados de aguas profundas (offshore), donde la región ha demostrado tener un potencial de extracción resiliente ante crisis geopolíticas.
Impacto financiero y precios al alza
A pesar de la perspectiva optimista para la inversión futura, los resultados del primer trimestre ya reflejan el impacto inmediato de la guerra. Los ingresos de SLB procedentes de Oriente Próximo y Asia cayeron un 10%, situándose en 2,690 millones de dólares, debido a las interrupciones operativas derivadas de las hostilidades.
No obstante, el panorama de precios sugiere una recuperación en los márgenes de beneficio. Le Peuch señaló que se espera que los precios del petróleo se negocien en niveles significativamente más altos tras la guerra en comparación con los periodos previos al conflicto. Para las empresas de servicios petroleros, que suministran desde equipos especializados hasta mano de obra crítica, este escenario representa una oportunidad de expansión técnica en regiones que ofrezcan mayor estabilidad política, reconfigurando el mapa energético global hacia el cierre de 2026.