Page 34 - Energy & Commerce 25
P. 34

 Oil & Gas
Su estrategia se basa en 10 principios fundamentales
Its strategy is based on 10 fundamental principles
Grupo Carso, una empresa de creación de valor constante
Grupo Carso, a company of constant value creation
Es uno de los conglomerados diversificados más grandes e importantes de América Latina. Se encuentra conformado por cuatro sectores que ha definido como estratégicos: comercio, industria, energía y construcción.
It is one of the largest and most important diversified conglomerates in Latin America. It is made up of four sectors, which they have defined as strategic: commerce, industry, energy, and construction.
CPor / By : Efraín Mariano
omo resultado a su excepcional porta- folio de formatos, productos y servicios, Grupo Carso tiene una gran presencia en
la economía mexicana. Desde su fundación, hace más de 35 años, se ha caracterizado por su dinamismo, innovación en procesos, sus tecno- logías y el manejo sustentable de los recursos.
A lo largo del tiempo, ha logrado sinergias operativas, rentabilidad y flujos de efectivo constantes, lo que le ha significado un historial de creación de valor, tanto para sus accionistas como para sus clientes.
Su estrategia financiera y de negocios tiene 10 principios fundamentales. El primero, consiste en la creación de estructuras simples y organi- zaciones con mínimos niveles jerárquicos; el segundo, promueve la austeridad en tiempos de abundancia y crecimiento, pues tienen la certeza que dicha táctica fortalece y acelera el desarrollo de la empresa, al tiempo que evita ajustes drásticos en las épocas de crisis.
El tercer fundamento se enfoca en la moder- nización y mejora incansable de los procesos productivos, incluyendo la reducción de gastos y costos. El cuarto apartado resalta la mínima inversión en activos no productivos.
Por otro lado, el quinto punto enaltece el trabajo en equipo, mientras que el principio seis promueve la reinversión de las utilidades, porque el dinero que sale de la empresa se evapora. En el séptimo se impulsa la creatividad empresarial a través de las fundaciones del grupo.
El octavo principio estimula el optimismo firme, que siempre rinde sus frutos; el noveno, asegura que todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. Finalmente, la décima premisa resalta que el empresario es un creador de riqueza y que la administra temporalmente.
A
Grupo Carso continúa la consolidación de su cartera de negocios en torno a la creación de valor y la reducción
de costos.
Grupo Carso continues
to consolidate its business portfolio around value creation and cost reduction.
section highlights the minimum investment in non-productive assets. On the other hand, the fifth point emphasizes teamwork, while the sixth principle promotes the reinvestment of profits; the seventh promotes entrepreneur- ial creativity through the group’s foundations.
The eighth principle stimulates firm optimism, which always pays off; the ninth principle ensures that all times are good for those who know how to work and have a way of doing it. Finally, the tenth premise empha- sizes that the executive is a creator of wealth and that he/she manages it temporarily.
Conoce más acerca de esta empresa Learn more about this company
32
s a result of its exceptional portfolio
of formats, products, and services, Grupo Carso has a strong presence in the Mexican economy. Since its founding more than 35 years ago, Grupo Carso has been characterized by its dynamism, innovation in processes, technologies and the sustainable management of its resources.
Over time, it has achieved operat- ing synergies, profitability and con- stant cash flows, which has led to a history of value creation, both for its shareholders and for its customers.
Its financial and business strategy
has 10 fundamental principles. The first consists in the creation of simple struc- tures and organizations with minimum hierarchical levels; the second promotes austerity in times of abundance and growth, as they are certain that this tactic strengthens and accelerates the devel- opment of the company while avoiding drastic adjustments in times of crisis.
The third foundation focuses on the modernization and tireless improvement of production processes, including the reduc- tion of expenses and costs. The fourth





































































   32   33   34   35   36